[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.5″ hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px||||false|false” sticky_enabled=”0″][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.19.5″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]Trattenere i talenti \u00e8 una sfida importante in tutti i settori. I giovani laureati di oggi sono diventati esigenti in fatto di condizioni di lavoro. Se non sono soddisfatti, se ne andranno. Siamo ben lontani dal modello “40 anni nella stessa azienda”. Oggi stiamo esplorando, vogliamo toccare tutto, vogliamo un team piacevole, vogliamo poter lavorare da remoto… In breve, ci sono molti criteri da tenere in considerazione se si vuole attrarre e trattenere i talenti.
\nNaturalmente, questa tendenza si applica anche agli avvocati. Lo sapevate? Il 30% dei diplomati CAPA non esercita pi\u00f9 dopo 5 anni[1]… Questo volume \u00e8 indicativo della delusione dei giovani avvocati quando iniziano a esercitare la professione. Un semplice errore di percorso? O l’incapacit\u00e0 degli studi legali di offrire condizioni di lavoro “attraenti”?
\nSecondo il Thomson Reuters “2021 Law Firm Business Leaders Report”, il 51% degli studi legali ritiene che attrarre e trattenere i talenti sia un problema importante per la redditivit\u00e0 dello studio [2].
\nE naturalmente si tratta di buon senso. Ogni membro del team che se ne va comporta una nuova fase di reclutamento, inserimento e formazione, che costa all’azienda tempo e risorse. \u00c8 chiaro che gli studi legali devono essere creativi e flessibili per offrire ai propri soci e collaboratori condizioni di lavoro interessanti e per creare e consolidare un team forte e competente che contribuisca alla buona reputazione dello studio, a un marchio forte e, quindi, a un’attivit\u00e0 fiorente. Al contrario, se non si compie alcuno sforzo a questo livello, si possono osservare comportamenti disimpegnati, improduttivi, negativi… In breve, tutto ci\u00f2 che \u00e8 necessario evitare!
\nAbbiamo analizzato la strategia da mettere in atto per attrarre e trattenere i talenti negli studi legali. Sulla base delle nostre discussioni con giovani associati e partner pi\u00f9 esperti, abbiamo identificato 4 fattori chiave per costruire un team che rimanga e sia produttivo! E, attenzione, non si tratta di retribuzione, ma di condizioni di lavoro e di valorizzazione delle persone!<\/p>\n
Un paradosso, si potrebbe dire, in un momento in cui il telelavoro sta diventando sempre pi\u00f9 popolare. Tuttavia, l’idea \u00e8 quella di mettere in atto un sistema di lavoro in cui si mantengono i legami con il proprio team, in cui si coltiva lo spirito di appartenenza a un gruppo, sostenendo al contempo la flessibilit\u00e0 e l’autonomia sul lavoro. Non c’\u00e8 niente di peggio per un avvocato che lavorare per niente o mettere in discussione il suo effettivo carico di lavoro. Tenere traccia del lavoro svolto e registrare il tempo sono quindi elementi essenziali nell’esercizio della professione legale. Come sapete, la professione legale \u00e8 nel bel mezzo di una transizione digitale. La crisi di Covid-19 ha fatto emergere la necessit\u00e0 di utilizzare strumenti moderni per lavorare in modo pi\u00f9 efficiente da remoto, proteggendo al contempo gli scambi di dati. Oggi tutto questo \u00e8 possibile e noi di LegalProd sappiamo di cosa stiamo parlando!<\/strong><\/p>\n Leggi anche: Trattenere i talenti \u00e8 una sfida importante in tutti i settori. I giovani laureati di oggi sono diventati esigenti in fatto di condizioni di lavoro. Se non sono soddisfatti, se ne andranno. Siamo ben lontani dal modello “40 anni nella stessa azienda”. Oggi stiamo esplorando, vogliamo toccare tutto, vogliamo un team piacevole, vogliamo poter lavorare […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4440,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[180],"tags":[],"class_list":["post-6397","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr"],"yoast_head":"\n
\nCome si fa?<\/strong>
\nStandardizzando gli scambi senza carta! Utilizzate le comunicazioni digitali, la messaggistica interna, una cassaforte virtuale per condividere e modificare i documenti come team e strumenti intuitivi di gestione dei progetti. Offrite al vostro personale modalit\u00e0 di lavoro che lo avvicinino! Anche il senso di appartenenza e la cultura aziendale sono fattori importanti per trattenere gli avvocati.<\/p>\n2. Promuovere la trasparenza e l’efficienza<\/h2>\n
\nCome si fa?<\/strong>
\nAssicuratevi di utilizzare un software che vi permetta di registrare le azioni svolte, pianificare quelle future e tenere traccia del tempo lavorato. Di conseguenza, i vostri team saranno molto meglio organizzati e pi\u00f9 efficienti, e sarete in grado di monitorare i risultati ottenuti, cosa che sar\u00e0 molto apprezzata dai vostri clienti!<\/p>\n3. Semplificare le attivit\u00e0 quotidiane<\/h2>\n
\nCome si fa?<\/strong>
\nLe tecnologie legali vi forniscono strumenti sempre pi\u00f9 sofisticati e intuitivi per semplificarvi la vita. L’utilizzo di un software all-in-one, visivamente accattivante e facile da imparare, contribuisce in modo significativo alla motivazione e al benessere dei vostri team. L’importante \u00e8 riuscire a ridurre il carico di compiti ripetitivi e non produttivi, che stancano rapidamente i talenti, e offrire loro un ambiente in cui possano dedicarsi completamente al loro lavoro di avvocati.<\/p>\n
\nReinventare il marchio del datore di lavoro per attrarre e trattenere i talenti<\/a>
\n3 chiavi per attrarre e trattenere i migliori talenti legali nel 2022<\/a>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"